21. feb., 2018

Los equipos de trabajo exitosos tienen algo 5 aspectos en común

Por medio del Proyecto Aristóteles Google hizo la evaluación de 180 equipos de trabajo durante un período de tiempo de 2 años, con el objetivo de identificar cuales eran las características que compartían los mejores equipos.

Como es bien sabido cada equipo tiene comportamientos particulares pero necesita de un líder que cumpla el rol de guía en un debate para obtener buenas ideas, es necesario identificar mecanismos de comunicación acordes con el perfil comunicacional de cada miembro del equipo y se identificó que los equipos con mayor inteligencia emocional tienen una capacidad superior para entender a sus compañeros y actuar en consecuencia.

Google se tomo el trabajo de evaluar la dinámica de más de 180 equipos de trabajo, queríendo con ello descubrir qué los hacía exitosos y que hábitos manejaban estas organizaciones para destacarse del resto. ¿Se trata solo de reunir a los mejores?, ¿del clima organizacional? ¿o del liderazgo? ... El encargado de coordinar el estudio fue Abeer Dubey -director de analítica de personas (HR) de Google, reclutó estadísticos, psicólogos organizacionales, sociólogos, ingenieros e investigadores para ayudar a resolver el enigma que envuelve el éxito de las grandes corporaciones.

Su primera conclusión fue que estaban equivocados - refiriéndose a la tesis de que los mejores equipos de trabajo reclutan a los más destacados profesionales. Esto es lo que halló la exhaustiva investigación de este gigante de la información. Hay 5 aspectos que tienen los mejores equipos y se describen a continuación:

1. La confiabilidad: Los miembros del equipo hacen las cosas a tiempo y cumplen con las expectativas de su sponsor y de la organización para la cual trabajan.

2. Estructura y claridad: Los equipos de alto rendimiento tienen objetivos claros y tienen roles bien definidos dentro del grupo al cual pertenecen.

3. Significado: El trabajo tiene un significado personal para cada miembro del equipo.

4. Impacto: El grupo cree que su trabajo tiene un propósito y tiene un impacto positivo en el bien común y en la sociedad.

5. La Seguridad Psicológica: Google descubrió que los equipos con entornos psicológicamente seguros tenían empleados que tenían menos probabilidades de irse, más probabilidades de aprovechar el poder de la diversidad y en última instancia -tenían más éxito que otros.

En PMPMedellin podemos decir que no hay una fórmula mágica para diseñar al equipo perfecto, pero tener en cuenta estos cinco componentes aumenta las probabilidades de consolidar un equipo de alto desempeño, fuerte, sano y comprometido con la visión de una empresa. Por lo tanto una buena estrategia para tí líder de proyectos o Scrum Máster es invertir en talleres que enseñen a desarrollar la inteligencia emocional de tu equipo (ésta entendida como el dominio de los sentimientos, la motivación psicológica intrínseca y las relaciones interpersonales). Otro punto en el que debemos poner especial cuidado es en identificar las fortalezas que posee tu grupo y qué atributos le faltan para alcanzar el nivel de las mejores empresas, con ello tendrás claro el panorama para poder ayudar a desarrollarlo.

Fuente consultada:

http://noticias.universia.es/educacion/noticia/2017/07/31/1154665/5-rasgos-equipos-exito-segun-google.html

Autor : Ing. Javier Mauricio León Reyes

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